Wenn Sie mit Hilfe einer Software zur Projektverwaltung und Projekte kontrollieren möchten, ist die Kenntnis theoretischer Grundlagen des Projekt-Management von erheblichem Nutzen. Möglichkeiten und Methoden im Bereich Projekt-Management werden in diesem Projekt-Management Seminar ausführlich dargestellt. Angesprochener Teilnehmerkreis sind alle Personen, die Verantwortung bei der Verwaltung von Projekten tragen: in erster Linie Projektleiter und Manager, sowie Projektmitarbeiter, die am Management von Projekten beteiligt sind.

Kursvoraussetzungen

Keine PC-Kenntnisse erforderlich.

• Was bedeutet Projekt-Management, welche Erfolge bringt es?
• Häufige Ursachen für Verfehlung von Termin- und Kostenzielen
• Projektziele definieren
• Projektleiter: seine Aufgaben, Anforderungen an ihn
• Zusammenstellung des Projektteams
• Stellung des Projektteams in der Organisation
• Projektumwelt – Stakeholder
• Grundlagen der Projektplanung (Projektstrukturplan, Ablauf- und Terminplan, Einsatzmittel- und Ressourcenplanung)
• Aufwandserfassung, Plan-Ist-Vergleich für Aufwendungen

Unsere Trainer und Trainerinnen verfügen über eine Seminarerfahrung von mindestens 10 Jahren. Auf Wunsch senden wir Ihnen gerne aussagekräftige Trainerprofile zu.

2 Tage

9-16 Uhr

910,00 € zzgl. MwSt. (1.055,60 € incl. 16% MwSt.)

• Kalt- und Warmgetränke
• Pausensnacks
• warmes Mittagessen
• Teilnahmezertifikat
• Seminarunterlage bzw. Seminar-Handout

Damit Sie die Gewissheit haben, dass der offene Kurs an den Standorten Dortmund, Essen, Kassel und Münster stattfindet, obwohl nur Ihre Anmeldung vorliegt, wird Ihr Soft-Skills-Kurs individualisiert, d.h. es wird ein Einzeltraining mit verkürzter Seminardauer und telefonischer Vorab-Beratung bei gleichem oder ähnlichem Seminarpreis definiert. Bitte erfragen Sie die Durchführungsgarantie für das jeweilige Seminar.