Seminar:
Optimierung der Projektlandschaft
Seminarziel (Kurs-ID: PM2)
Zielgruppe des Seminars sind Projekt- und Projektprogramm-Verantwortliche sowie Entscheider und Führungskräfte. Empfehlenswert für alle, die sich Fähigkeiten im Project Portfolio Management aneignen und in Unternehmen gewinnbringend anwenden möchten.
Das Project-Management Office (PMO) der Zukunft erfüllt gleichermaßen die Anforderungen an ein modernes operatives PMO und eines strategischen PMO: Es unterstützt Projekt- und Programmverantwortliche, Entscheider und Führungskräfte bei der Beratung und Optimierung der Projektlandschaft in Unternehmen. Das Seminar zeigt ausführlich Möglichkeiten der Unterstützung für Unternehmen hinsichtlich Projektberatung, Coaching und Projektregulierung durch das strategische PMO und zeigt, wie dies in der Praxis erfolgreich durchgeführt werden kann.
Das Seminar ist angereichert mit aktuellen Beispielen und Übungen anhand von praxisbewährten Vorlagen und der Software ClearPMO. Die Teilnehmer werden in die Lage versetzt, das Gelernte in Unternehmen sicher anzuwenden.
Kursvoraussetzungen
Erfahrung in Projekt-Management und PMO. Kenntnisse entsprechend des Seminars PM1 (Projekt-Management Office – Planung und Einführung.
Kursinhalt
- Ausgangslage
- Multiprojekt- und Programm-Management
- Ziele des strategischen PMO
- Aufgaben eines strategischen PMO
- Planung und Konzeption
- Programm-Management – mit Bordmittel und Toolunterstützung
- Transparenz über die gesamte Projektlandschaft
- Strukturierung der Projekte innerhalb einer Organisation
- Business Alignment – Ausrichtung auf die Unternehmensziele
- Priorisierung und Zuordnung
- Ressourcen – Planung und Reporting
- Funding – Budget-Findung und Projektfinanzierung
- Simulation von Szenarios
- Optimierung des Portfolios
- Übungsfragen und Lösungen
Eingesetzte Kurssoftware
ClearPMO
Trainerprofil
Unsere Trainer und Trainerinnen verfügen über eine Seminarerfahrung von mindestens 10 Jahren. Auf Wunsch senden wir Ihnen gerne aussagekräftige Trainerprofile zu.
Seminardauer
2 Tage
Seminarzeit
9-16 Uhr
Seminarpreis
1.250,00 € zzgl. MwSt. (1.487,50 € incl. 19% MwSt.)
Inklusivleistungen bei Ihrer Seminarbuchung
- Kalt- und Warmgetränke
- Pausensnacks
- warmes Mittagessen
- Teilnahmezertifikat
- Seminarunterlage bzw. Seminar-Handout
Unsere Seminar-Durchführungsgarantie
Damit Sie die Gewissheit haben, dass der offene Kurs an den Standorten Dortmund, Essen, Kassel und Münster stattfindet, obwohl nur Ihre Anmeldung vorliegt, wird Ihr Soft-Skills-Kurs individualisiert, d.h. es wird ein Einzeltraining mit verkürzter Seminardauer und telefonischer Vorab-Beratung bei gleichem oder ähnlichem Seminarpreis definiert. Bitte erfragen Sie die Durchführungsgarantie für das jeweilige Seminar.
Online Seminar, Einzelcoaching, Workshop, Firmenseminar oder Inhouseschulung
Alle angebotenen Soft-Skills-Kurse können auch als Online Seminar, Einzelcoaching, Workshop, Firmenseminar im Schulungszentrum Arnsberg, Berlin, Bremen, Dortmund, Dresden, Düsseldorf, Erfurt, Essen, Frankfurt, Hamburg, Hannover, Kassel, Koblenz, Köln, Leipzig, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Saarbrücken, Siegen und Stuttgart sowie als Inhouseschulung beim Kunden mit individuellen Inhalten und Terminen durchgeführt werden.
Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot.
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Kursdaten
Die offenen Kurse finden zweitägig online und im Schulungszentrum Dortmund, Essen und Münster statt.
KN: PM2-2101
vom 21.01.2021 bis 22.01.2021
KN: PM2-2102
vom 11.02.2020 bis 12.02.2021
KN: PM2-2103
vom 18.03.2021 bis 19.03.2021
KN: PM2-2104
vom 15.04.2021 bis 16.04.2021
KN: PM2-2105
vom 13.05.2021 bis 14.05.2021
KN: PM2-2106
vom 17.06.2021 bis 18.06.2021
KN: PM2-2107
vom 08.07.2021 bis 09.07.2021
KN: PM2-2108
vom 12.08.2021 bis 13.08.2021
KN: PM2-2109
vom 09.09.2021 bis 10.09.2021
KN: PM2-2110
vom 14.10.2021 bis 15.10.2021
KN: PM2-2111
vom 11.11.2021 bis 12.11.2021
KN: PM2-2112
vom 09.12.2021 bis 10.12.2021