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Seminar:
Optimierung der Projektlandschaft

Seminarziel (Kurs-ID: PM2)

Zielgruppe des Seminars sind Projekt- und Projektprogramm-Verantwortliche sowie Entscheider und Führungskräfte. Empfehlenswert für alle, die sich Fähigkeiten im Project Portfolio Management aneignen und in Unternehmen gewinnbringend anwenden möchten.

Das Project-Management Office (PMO) der Zukunft erfüllt gleichermaßen die Anforderungen an ein modernes operatives PMO und eines strategischen PMO: Es unterstützt Projekt- und Programmverantwortliche, Entscheider und Führungskräfte bei der Beratung und Optimierung der Projektlandschaft in Unternehmen. Das Seminar zeigt ausführlich Möglichkeiten der Unterstützung für Unternehmen hinsichtlich Projektberatung, Coaching und Projektregulierung durch das strategische PMO und zeigt, wie dies in der Praxis erfolgreich durchgeführt werden kann.

Das Seminar ist angereichert mit aktuellen Beispielen und Übungen anhand von praxisbewährten Vorlagen und der Software ClearPMO. Die Teilnehmer werden in die Lage versetzt, das Gelernte in Unternehmen sicher anzuwenden.

Kursvoraussetzungen

Erfahrung in Projekt-Management und PMO. Kenntnisse entsprechend des Seminars PM1 (Projekt-Management Office – Planung und Einführung.

Kursinhalt

  • Ausgangslage
  • Multiprojekt- und Programm-Management
  • Ziele des strategischen PMO
  • Aufgaben eines strategischen PMO
  • Planung und Konzeption
  • Programm-Management – mit Bordmittel und Toolunterstützung
  • Transparenz über die gesamte Projektlandschaft
  • Strukturierung der Projekte innerhalb einer Organisation
  • Business Alignment – Ausrichtung auf die Unternehmensziele
  • Priorisierung und Zuordnung
  • Ressourcen – Planung und Reporting
  • Funding – Budget-Findung und Projektfinanzierung
  • Simulation von Szenarios
  • Optimierung des Portfolios
  • Übungsfragen und Lösungen

Eingesetzte Kurssoftware

ClearPMO

Trainerprofil

Unsere Trainer und Trainerinnen verfügen über eine Seminarerfahrung von mindestens 10 Jahren. Auf Wunsch senden wir Ihnen gerne aussagekräftige Trainerprofile zu.

Seminardauer

2 Tage

Seminarzeit

9-16 Uhr

Seminarpreis

1.250,00 € zzgl. MwSt. (1.487,50 € incl. 19% MwSt.)

Inklusivleistungen bei Ihrer Seminarbuchung

  • Kalt- und Warmgetränke
  • Pausensnacks
  • warmes Mittagessen
  • Teilnahmezertifikat
  • Seminarunterlage bzw. Seminar-Handout

Unsere Seminar-Durchführungsgarantie

Damit Sie die Gewissheit haben, dass der offene Kurs an den Standorten Dortmund, Essen, Kassel und Münster stattfindet, obwohl nur Ihre Anmeldung vorliegt, wird Ihr Soft-Skills-Kurs individualisiert, d.h. es wird ein Einzeltraining mit verkürzter Seminardauer und telefonischer Vorab-Beratung bei gleichem oder ähnlichem Seminarpreis definiert. Bitte erfragen Sie die Durchführungsgarantie für das jeweilige Seminar.

Einzelcoaching, Workshop, Firmenseminar oder Inhouseschulung

Alle angebotenen Soft-Skills-Kurse können auch als Einzelcoaching, Workshop oder Firmenseminar im Schulungszentrum Arnsberg, Berlin, Bremen, Dortmund, Dresden, Düsseldorf, Erfurt, Essen, Frankfurt, Hamburg, Hannover, Kassel, Koblenz, Köln, Leipzig, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Saarbrücken, Siegen und Stuttgart sowie als Inhouseschulung beim Kunden mit individuellen Inhalten und Terminen durchgeführt werden.

Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot.

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Projekt Management Office: Optimierung der Projektlandschaft
ID: PM2

Kursdauer 2 Tage
Gewünschter Zeitraum

07.10.2019 - 08.10.201907.11.2019 - 08.11.201902.12.2019 - 03.12.2019

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Anzahl Teilnehmer

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Bei Inhouse Trainings: Bitte geben Sie hier Ihre gewünschte Adresse an:

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 Projekt Management Office – Optimierung der Projektlandschaft

Kursdaten

Die offenen Kurse finden zweitägig im Schulungszentrum Dortmund, Essen und Münster statt.

KN: PM2-1926
vom 07.10.2019 bis 08.10.2019

KN: PM2-1929
vom 07.11.2019 bis 08.11.2019

KN: PM2-1932
vom 02.12.2019 bis 03.12.2019