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Seminar:
Optimierung der Projektlandschaft

 

Seminarziel (Kurs-ID: PM2)

Zielgruppe des Seminars sind Projekt- und Projektprogramm-Verantwortliche sowie Entscheider und Führungskräfte. Empfehlenswert für alle, die sich Fähigkeiten im Project Portfolio Management aneignen und in Unternehmen gewinnbringend anwenden möchten.

Das Project-Management Office (PMO) der Zukunft erfüllt gleichermaßen die Anforderungen an ein modernes operatives PMO und eines strategischen PMO: Es unterstützt Projekt- und Programmverantwortliche, Entscheider und Führungskräfte bei der Beratung und Optimierung der Projektlandschaft in Unternehmen. Das Seminar zeigt ausführlich Möglichkeiten der Unterstützung für Unternehmen hinsichtlich Projektberatung, Coaching und Projektregulierung durch das strategische PMO und zeigt, wie dies in der Praxis erfolgreich durchgeführt werden kann.

Das Seminar ist angereichert mit aktuellen Beispielen und Übungen anhand von praxisbewährten Vorlagen und der Software ClearPMO. Die Teilnehmer werden in die Lage versetzt, das Gelernte in Unternehmen sicher anzuwenden.

 

Kursvoraussetzungen

Erfahrung in Projekt-Management und PMO. Kenntnisse entsprechend des Seminars PM1 (Projekt-Management Office – Planung und Einführung.

Kursinhalt

  • Ausgangslage
  • Multiprojekt- und Programm-Management
  • Ziele des strategischen PMO
  • Aufgaben eines strategischen PMO
  • Planung und Konzeption
  • Programm-Management – mit Bordmittel und Toolunterstützung
  • Transparenz über die gesamte Projektlandschaft
  • Strukturierung der Projekte innerhalb einer Organisation
  • Business Alignment – Ausrichtung auf die Unternehmensziele
  • Priorisierung und Zuordnung
  • Ressourcen – Planung und Reporting
  • Funding – Budget-Findung und Projektfinanzierung
  • Simulation von Szenarios
  • Optimierung des Portfolios
  • Übungsfragen und Lösungen

Eingesetzte Kurssoftware

ClearPMO

Trainerprofil

Unsere Trainer und Trainerinnen verfügen über eine Seminarerfahrung von mindestens 10 Jahren. Auf Wunsch senden wir Ihnen gerne aussagekräftige Trainerprofile zu.

Seminardauer

2 Tage

Seminarzeit

9-16 Uhr

Seminarpreis

1.250,00 € zzgl. MwSt. (1.487,50 € incl. 19% MwSt.)

Inklusivleistungen bei Ihrer Seminarbuchung

  • Kalt- und Warmgetränke
  • Pausensnacks
  • warmes Mittagessen
  • Teilnahmezertifikat
  • Seminarunterlage bzw. Seminar-Handout

Unsere Seminar-Durchführungsgarantie

Damit Sie die Gewissheit haben, dass der offene Kurs an den Standorten Dortmund, Essen, Kassel und Münster stattfindet, obwohl nur Ihre Anmeldung vorliegt, wird Ihr Soft-Skills-Kurs individualisiert, d.h. es wird ein Einzeltraining mit verkürzter Seminardauer und telefonischer Vorab-Beratung bei gleichem oder ähnlichem Seminarpreis definiert. Bitte erfragen Sie die Durchführungsgarantie für das jeweilige Seminar.

Online Seminar, Einzelcoaching, Workshop, Firmenseminar oder Inhouseschulung

Alle angebotenen Soft-Skills-Kurse können auch als Online Seminar, Einzelcoaching, Workshop, Firmenseminar im Schulungszentrum Arnsberg, Berlin, Bremen, Dortmund, Dresden, Düsseldorf, Erfurt, Essen, Frankfurt, Hamburg, Kassel, Koblenz, Köln, Leipzig, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Saarbrücken, Siegen und Stuttgart sowie als Inhouseschulung beim Kunden mit individuellen Inhalten und Terminen durchgeführt werden.

Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot.

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    Projekt Management Office: Optimierung der Projektlandschaft
    ID: PM2

    Kursdauer 2 Tage
    Gewünschter Zeitraum
    Auch als Online Seminar
    23.06.2022 - 24.06.2022

    Ihr anderer Wunschtermin

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     Projekt Management Office – Optimierung der Projektlandschaft

    Kursdaten

    Die offenen Kurse finden zweitägig online und im Schulungszentrum Dortmund, Essen und Münster statt.

    KN: PM2-2206
    vom 23.06.2022 bis 24.06.2022