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Seminar:
Projekt-Management Office, Planung und Einführung

Seminarziel (Kurs-ID: PM1)

Zielgruppe des Seminars sind Projektleitungen und Projektprogramm-Verantwortliche sowie angehende Spezialisten für die professionelle Projektunterstützung.

Das moderne operative PMO ist in den letzten Jahren der Erfolgsfaktor in Projekten geworden: Es unterstützt unabhängig von der eingesetzten Projektmanagement-Methode die Ausgestaltung und Durchführung zentraler PM-Prozesse für ein oder mehrere Projektteams und sorgt für deren Einhaltung. Außerdem leistet es Projekt Portfolio Management. Das Ziel ist, Transparenz über die gesamte Projektlandschaft zu schaffen und Projekte frühzeitig in die Erfolgsspur zu führen. PMOs liefern die Voraussetzung, erfolgreiche Projekte wiederholbar zu machen.

Das Seminar ist angereichert mit aktuellen Beispielen aus der Praxis. Es gibt Übungen anhand von praxisbewährten Vorlagen und der Software ClearPMO. Die Teilnehmer werden in die Lage versetzt, bereits am nächsten Tag das Gelernte sicher anzuwenden und ein professionelles PMO zu planen und effektiv einzuführen.

 

Kursvoraussetzungen

Grundkenntnisse im Projektmanagement, Anwenderkenntnisse in Windows und Office.

Kursinhalt

  • Ausgangslage
  • Aufgaben und Zielsetzung (inkl. Mehrwert und Erfolgsmessung sicher stellen)
  • Rahmenbedingungen für ein PMO
  • Rolle und Ausrichtung des PMO im Unternehmen
  • Planung und Konzeption
  • Implementierung zentraler Prozesse (Freigabeprozesse, Status Feedback, Projektergebnisse und Abnahmen, Arbeitsaufwand, Kostenplanung, Change Management, Risk Management, Qualitätsmanagement, Reporting, Betriebsübergabeprozess)
  • Tailoring von Projekten
  • Zusammenarbeit im Team – Collaboration
  • Management Reporting
  • Test und Nachjustierung
  • Pilotierung – Einführung – Betrieb
  • Einführung in das Tool ClearPMO
  • Übungsfragen und Lösungen

Eingesetzte Kurssoftware

ClearPMO

Trainerprofil

Unsere Trainer und Trainerinnen verfügen über eine Seminarerfahrung von mindestens 10 Jahren. Auf Wunsch senden wir Ihnen gerne aussagekräftige Trainerprofile zu.

Seminardauer

2 Tage

Seminarzeit

9-16 Uhr

Seminarpreis

1250,00 € zzgl. MwSt. (1487,50 € incl. 19% MwSt.)

Inklusivleistungen bei Ihrer Seminarbuchung

  • Kalt- und Warmgetränke
  • Pausensnacks
  • warmes Mittagessen
  • Teilnahmezertifikat
  • Seminarunterlage bzw. Seminar-Handout

Unsere Seminar-Durchführungsgarantie

Damit Sie die Gewissheit haben, dass der offene Kurs an den Standorten Dortmund, Essen, Kassel und Münster stattfindet, obwohl nur Ihre Anmeldung vorliegt, wird Ihr Soft-Skills-Kurs individualisiert, d.h. es wird ein Einzeltraining mit verkürzter Seminardauer und telefonischer Vorab-Beratung bei gleichem oder ähnlichem Seminarpreis definiert. Bitte erfragen Sie die Durchführungsgarantie für das jeweilige Seminar.

Einzelcoaching, Workshop, Firmenseminar oder Inhouseschulun

Alle angebotenen Soft-Skills-Kurse können auch als Einzelcoaching, Workshop oder Firmenseminar im Schulungszentrum Arnsberg, Berlin, Bremen, Dortmund, Dresden, Düsseldorf, Erfurt, Essen, Frankfurt, Hamburg, Hannover, Kassel, Koblenz, Köln, Leipzig, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Saarbrücken, Siegen und Stuttgart sowie als Inhouseschulung beim Kunden mit individuellen Inhalten und Terminen durchgeführt werden.

Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot.

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Projekt Management Office: Planung und Einführung
ID: PM1

Kursdauer 2 Tage
Gewünschter Zeitraum

11.03.2019 - 12.03.201918.03.2019 - 19.03.201904.04.2019 - 05.04.201911.04.2019 - 12.04.201925.04.2019 - 26.04.201902.05.2019 - 03.05.201913.05.2019 - 14.05.201923.05.2019 - 24.05.201927.05.2019 - 28.05.201901.07.2019 - 02.07.201911.07.2019 - 12.07.201918.07.2019 - 19.07.201929.07.2019 - 30.07.201905.08.2019 - 06.08.201915.08.2019 - 16.08.201926.08.2019 - 27.08.201909.09.2019 - 10.09.201919.09.2019 - 20.09.201923.09.2019 - 24.09.201907.10.2019 - 08.10.201917.10.2019 - 09.10.201928.10.2019 - 29.10.201907.11.2019 - 08.11.201918.11.2019 - 19.11.201928.11.2019 - 29.11.201902.12.2019 - 03.12.201912.12.2019 - 13.12.201919.12.2019 - 20.12.2019

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Bei Inhouse Trainings: Bitte geben Sie hier Ihre gewünschte Adresse an:

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 Projektmanagement Office – Planung

Kursdaten

Die offenen Kurse finden zweitägig im Schulungszentrum Dortmund, Essen und Münster statt.

KN: PM1-1907
vom 11.03.2019 bis 12.03.2019

KN: PM1-1908
vom 18.03.2019 bis 19.03.2019

KN: PM1-1909
vom 04.04.2019 bis 05.04.2019

KN: PM1-1910
vom 11.04.2019 bis 12.04.2019

KN: PM1-1911
vom 25.04.2019 bis 26.04.2019

KN: PM1-1912
vom 02.05.2019 bis 03.05.2019

KN: PM1-1913
vom 13.05.2019 bis 14.05.2019

KN: PM1-1914
vom 23.05.2019 bis 24.05.2019

KN: PM1-1915
vom 27.05.2019 bis 28.05.2019

KN: PM1-1916
vom 01.07.2019 bis 02.07.2019

KN: PM1-1917
vom 11.07.2019 bis 12.07.2019

KN: PM1-1918
vom 18.07.2019 bis 19.07.2019

KN: PM1-1919
vom 29.07.2019 bis 30.07.2019

KN: PM1-1920
vom 05.08.2019 bis 06.08.2019

KN: PM1-1921
vom 15.08.2019 bis 16.08.2019

KN: PM1-1922
vom 26.08.2019 bis 27.08.2019

KN: PM1-1923
vom 09.09.2019 bis 10.09.2019

KN: PM1-1924
vom 19.09.2019 bis 20.09.2019

KN: PM1-1925
vom 23.09.2019 bis 24.09.2019

KN: PM1-1926
vom 07.10.2019 bis 08.10.2019

KN: PM1-1927
vom 17.10.2019 bis 09.10.2019

KN: PM1-1928
vom 28.10.2019 bis 29.10.2019

KN: PM1-1929
vom 07.11.2019 bis 08.11.2019

KN: PM1-1930
vom 18.11.2019 bis 19.11.2019

KN: PM1-1931
vom 28.11.2019 bis 29.11.2019

KN: PM1-1932
vom 02.12.2019 bis 03.12.2019

KN: PM1-1933
vom 12.12.2019 bis 13.12.2019

KN: PM1-1934
vom 19.12.2019 bis 20.12.2019