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Seminar:
Projekt-Management Office, Planung und Einführung

Seminarziel (Kurs-ID: PM1)

Zielgruppe des Seminars sind Projektleitungen und Projektprogramm-Verantwortliche sowie angehende Spezialisten für die professionelle Projektunterstützung.

Das moderne operative PMO ist in den letzten Jahren der Erfolgsfaktor in Projekten geworden: Es unterstützt unabhängig von der eingesetzten Projektmanagement-Methode die Ausgestaltung und Durchführung zentraler PM-Prozesse für ein oder mehrere Projektteams und sorgt für deren Einhaltung. Außerdem leistet es Projekt Portfolio Management. Das Ziel ist, Transparenz über die gesamte Projektlandschaft zu schaffen und Projekte frühzeitig in die Erfolgsspur zu führen. PMOs liefern die Voraussetzung, erfolgreiche Projekte wiederholbar zu machen.

Das Seminar ist angereichert mit aktuellen Beispielen aus der Praxis. Es gibt Übungen anhand von praxisbewährten Vorlagen und der Software ClearPMO. Die Teilnehmer werden in die Lage versetzt, bereits am nächsten Tag das Gelernte sicher anzuwenden und ein professionelles PMO zu planen und effektiv einzuführen.

 

Kursvoraussetzungen

Grundkenntnisse im Projektmanagement, Anwenderkenntnisse in Windows und Office.

Kursinhalt

  • Ausgangslage
  • Aufgaben und Zielsetzung (inkl. Mehrwert und Erfolgsmessung sicher stellen)
  • Rahmenbedingungen für ein PMO
  • Rolle und Ausrichtung des PMO im Unternehmen
  • Planung und Konzeption
  • Implementierung zentraler Prozesse (Freigabeprozesse, Status Feedback, Projektergebnisse und Abnahmen, Arbeitsaufwand, Kostenplanung, Change Management, Risk Management, Qualitätsmanagement, Reporting, Betriebsübergabeprozess)
  • Tailoring von Projekten
  • Zusammenarbeit im Team – Collaboration
  • Management Reporting
  • Test und Nachjustierung
  • Pilotierung – Einführung – Betrieb
  • Einführung in das Tool ClearPMO
  • Übungsfragen und Lösungen

Eingesetzte Kurssoftware

ClearPMO

Trainerprofil

Unsere Trainer und Trainerinnen verfügen über eine Seminarerfahrung von mindestens 10 Jahren. Auf Wunsch senden wir Ihnen gerne aussagekräftige Trainerprofile zu.

Seminardauer

2 Tage

Seminarzeit

9-16 Uhr

Seminarpreis

1250,00 € zzgl. MwSt. (1487,50 € incl. 19% MwSt.)

Inklusivleistungen bei Ihrer Seminarbuchung

  • Kalt- und Warmgetränke
  • Pausensnacks
  • warmes Mittagessen
  • Teilnahmezertifikat
  • Seminarunterlage bzw. Seminar-Handout

Unsere Seminar-Durchführungsgarantie

Damit Sie die Gewissheit haben, dass der offene Kurs an den Standorten Dortmund, Essen, Kassel und Münster stattfindet, obwohl nur Ihre Anmeldung vorliegt, wird Ihr Soft-Skills-Kurs individualisiert, d.h. es wird ein Einzeltraining mit verkürzter Seminardauer und telefonischer Vorab-Beratung bei gleichem oder ähnlichem Seminarpreis definiert. Bitte erfragen Sie die Durchführungsgarantie für das jeweilige Seminar.

Einzelcoaching, Workshop, Firmenseminar oder Inhouseschulun

Alle angebotenen Soft-Skills-Kurse können auch als Einzelcoaching, Workshop oder Firmenseminar im Schulungszentrum Arnsberg, Berlin, Bremen, Dortmund, Dresden, Düsseldorf, Erfurt, Essen, Frankfurt, Hamburg, Hannover, Kassel, Koblenz, Köln, Leipzig, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Saarbrücken, Siegen und Stuttgart sowie als Inhouseschulung beim Kunden mit individuellen Inhalten und Terminen durchgeführt werden.

Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot.

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Projekt Management Office: Planung und Einführung
ID: PM1

Kursdauer 2 Tage
Gewünschter Zeitraum

07.10.2019 - 08.10.201907.11.2019 - 08.11.201902.12.2019 - 03.12.201915.01.2020 - 16.01.202029.01.2020 - 30.01.202013.02.2020 - 14.02.202027.02.2020 - 28.02.202005.03.2020 - 06.03.202019.03.2020 - 20.03.202002.04.2020 - 03.04.202023.04.2020 - 24.04.202007.05.2020 - 08.05.202014.05.2020 - 15.05.202018.05.2020 - 19.05.202024.06.2020 - 25.05.202009.07.2020 - 10.07.202023.07.2020 - 24.07.202012.08.2020 - 13.08.202026.08.2020 - 27.08.202003.09.2020 - 04.09.202014.09.2020 - 15.09.202024.09.2020 - 25.09.202008.10.2020 - 09.10.202022.10.2020 - 23.10.202002.10.2020 - 03.11.202019.11.2020 - 20.11.202023.11.2020 - 24.11.202010.12.2020 - 11.12.202014.12.2020 - 15.12.2020

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Anzahl Teilnehmer

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Bei Inhouse Trainings: Bitte geben Sie hier Ihre gewünschte Adresse an:

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 Projektmanagement Office – Planung

Kursdaten

Die offenen Kurse finden zweitägig im Schulungszentrum Dortmund, Essen und Münster statt.

KN: PM1-1926
vom 07.10.2019 bis 08.10.2019

KN: PM1-1929
vom 07.11.2019 bis 08.11.2019

KN: PM1-1932
vom 02.12.2019 bis 03.12.2019

KN: PM1-2001
vom 15.01.2020 bis 16.01.2020

KN: PM1-2002
vom 29.01.2020 bis 30.01.2020

KN: PM1-2003
vom 13.02.2020 bis 14.02.2020

KN: PM1-2004
vom 27.02.2020 bis 28.02.2020

KN: PM1-2005
vom 05.03.2020 bis 06.03.2020

KN: PM1-2006
vom 19.03.2020 bis 20.03.2020

KN: PM1-2007
vom 02.04.2020 bis 03.04.2020

KN: PM1-2008
vom 23.04.2020 bis 24.04.2020

KN: PM1-2009
vom 07.05.2020 bis 08.05.2020

KN: PM1-2010
vom 14.05.2020 bis 15.05.2020

KN: PM1-2011
vom 18.05.2020 bis 19.05.2020

KN: PM1-2012
vom 24.06.2020 bis 25.05.2020

KN: PM1-2013
vom 09.07.2020 bis 10.07.2020

KN: PM1-2014
vom 23.07.2020 bis 24.07.2020

KN: PM1-2015
vom 12.08.2020 bis 13.08.2020

KN: PM1-2016
vom 26.08.2020 bis 27.08.2020

KN: PM1-2017
vom 03.09.2020 bis 04.09.2020

KN: PM1-2018
vom 14.09.2020 bis 15.09.2020

KN: PM1-2019
vom 24.09.2020 bis 25.09.2020

KN: PM1-2020
vom 08.10.2020 bis 09.10.2020

KN: PM1-2021
vom 22.10.2020 bis 23.10.2020

KN: PM1-2022
vom 02.10.2020 bis 03.11.2020

KN: PM1-2023
vom 19.11.2020 bis 20.11.2020

KN: PM1-2024
vom 23.11.2020 bis 24.11.2020

KN: PM1-2025
vom 10.12.2020 bis 11.12.2020

KN: PM1-2026
vom 14.12.2020 bis 15.12.2020